Kommunikation und Zusammenarbeit spielen eine wichtige Rolle bei der Arbeit eines Teams. Es verbessert die Fähigkeit der Mitglieder, effektive Ergebnisse zu erzielen. Um eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit sicherzustellen, führte Jeff Bezos eine Teammanagementstrategie mit dem Namen „ Zwei-Pizza-Teams “.
In diesem Artikel wird erläutert, was diese Teams sind, welche Eigenschaften sie haben und welche Vorteile diese Managementstrategie bietet.
Was sind Two-Pizza-Teams in AWS DevOps?
Der ' Zwei-Pizza-Teams Das Konzept ist in der DevOps-Community populär geworden. Jeff Bezos, CEO von Amazon, stellte dieses Managementkonzept vor, das die Ergebnisse von Teamaufgaben verbessert, indem es den Mitgliedern die erforderliche Autonomie verleiht.
Das Konzept hinter dem „ Zwei-Pizza-Team Die Regel lautet, dass das Team so klein sein sollte, dass zwei Pizzen satt werden können. Dies ist von Vorteil, da kleinere Teams problemlos verwaltet und kontrolliert werden können. Solche Teams bestehen im Durchschnitt aus fünf bis zehn Personen. Die kleinere Größe des Teams verbessert die effektive Kommunikation und Zusammenarbeit.
Sehen wir uns die Eigenschaften dieser Teams an:
Was sind die Merkmale von Zwei-Pizza-Teams in AWS DevOps?
Nachfolgend sind einige der zentralen und wichtigen Merkmale dieser Managementstrategie aufgeführt:
Lassen Sie uns diese Eigenschaften kurz erklären:
Autonomie
Den Teams wird ein erhebliches Maß an Unabhängigkeit eingeräumt. Dadurch besteht weniger Bedarf an unnötigen Genehmigungen und Freigaben, da sie die Macht haben, eigenständig Entscheidungen zu treffen und zu handeln.
Funktionsübergreifend
Teams, die aus Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten bestehen, sind für die Erfüllung verschiedener Aufgaben verantwortlich, die viele Bereiche umfassen, wie z. B. Softwareentwicklung, Betriebsmanagement, Qualitätssicherung und Benutzererfahrung (UX).
Verantwortung
Two-Pizza-Teams sind für die gesamten Produkt- oder Servicelebenszyklen verantwortlich, die sie verwalten. Sie übernehmen die Kontrolle über alle Bereiche und gewährleisten so eine detaillierte Herangehensweise an den Softwarebereitstellungsprozess. Es beginnt mit der Ideen- und Entwicklungsphase und folgt dann der Bereitstellung und Wartung.
Dies waren einige der Schlüsselmerkmale oder Merkmale dieser Managementstrategie. Lassen Sie uns jetzt die Vorteile besprechen.
Was sind die Vorteile von Zwei-Pizza-Teams in AWS DevOps?
Diese Managementstrategie kann sich bei richtiger Anwendung als sehr nützlich erweisen. Einige dieser Vorteile sind:
- Verbesserte Zusammenarbeit
- Bessere Entscheidungen
- Erhöhte Flexibilität
- Weniger Abhängigkeiten
- Rechenschaftspflicht
Verbesserte Zusammenarbeit
Die Arbeit in kleinen Teams erleichtert die Kommunikation und Zusammenarbeit erheblich. Teammitglieder tauschen einfach Ideen und Informationen aus, um Probleme schnell zu lösen und zu etablieren. Diese enge Zusammenarbeit steigert die Produktivität und schafft ein Gefühl von Vertrauen und Freundlichkeit unter den Teammitgliedern.
Bessere Entscheidungen
Bei großen Teams kommt es häufig zu Entscheidungsproblemen, die zu unnötigen Verzögerungen führen können. Andererseits können Two-Pizza-Teams aufgrund ihrer überschaubareren Größe und mehr Autonomie schneller Entscheidungen treffen. Aufgrund dieser Eigenschaft können sich Teams an veränderte Anforderungen anpassen und schnell auf die Anforderungen der Kunden reagieren.
Erhöhte Flexibilität
Da Two-Pizza-Teams flexibel und anpassungsfähig sind, können sie schnell arbeiten und durch Wiederholungszyklen Verbesserungen anbieten. Sie können schnell auf Kommentare reagieren und Änderungen umsetzen, was die kontinuierliche Integration und Bereitstellung erheblich erleichtert. Diese Schnelligkeit ist im modernen technologischen Umfeld sehr wichtig.
Weniger Abhängigkeiten
Große Entwicklungsteams können in kleinere Gruppen aufgeteilt werden, um die zwischen den Teams bestehende Abhängigkeit zu verringern. Jedes Zwei-Pizza-Team arbeitet eigenständig, was eine schnellere Lieferung ermöglicht. Wenn ein Team außerdem Schwierigkeiten oder Misserfolge hat, sind die Auswirkungen auf das Unternehmen geringer als bei einem größeren Team.
Rechenschaftspflicht
Two-Pizza-Teams haben ein starkes Gefühl der Eigenverantwortung und Verantwortung für ihre Arbeit. Sie sind bestrebter, qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen und bereitzustellen, weil sie den direkten Einfluss ihrer Bemühungen auf die Ergebnisse erkennen können. Diese Art der internen Motivation trägt dazu bei, eine Kultur zu entwickeln, die lebenslange Bildung und Fortschritt wertschätzt.
In diesem Artikel wurde das Konzept der „Zwei-Pizza“-Teams, ihre Eigenschaften und ihre Vorteile prägnant erläutert.
Abschluss
Two-Pizza-Teams sind ein wesentlicher Bestandteil der DevOps-Community, der es Unternehmen ermöglicht, ihre Zusammenarbeit, Produktivität und Schnelligkeit zu verbessern. Auf diese Weise fördern Unternehmen eine effektive Kommunikation und schnelle Entscheidungsfindung und bieten qualitativ hochwertige Softwareprodukte oder -dienstleistungen an.